برنامه ریزی منابع سازمانی،عملیات و مدیریتفعال کردن و محدود کردن و نقش تولید و مدیریت عملیات برنامه ریزی منابع انسانیKim Sundtoft Hald and Jan MouritsenDepartment of Operations Management, Copenhagen Business School,Frederiksberg, Denmark خلاصههدف پژوهش بررسی اثرات و محدود از سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP ) را قادر می سازد و حدس و گمان در مورد چگونگی چهار نقش کلی مرتبط مدیریت عملیات (OM) پیشنهاد شده توسط اسلک و همکاران را بیان می کند .طراحی / روش شناسی / رویکرد - این پژوهش را درک ERP به عنوان مرز اشیاء مشخص شده پیمانه ، انتزاع ، محل اقامت و استاندارد .از این یافته ها چهار نقش فعال و سه اثر محدود ERP از ادبیات موجود استنباط می شود .ERP و OM مفهومی مرتبط است. بر اساس اثرات مشخص از ERP ، مقاله وظایف مدیریتی تولید و مدیر عملیات (POM) در یک محیط ERP و لیست مجموعه ای از نگرانی های مرکزی ارتباط بالقوه به POM و برای پژوهش های آینده. محدودیتهای تحقیق / مفاهیم - نقش مشخص از ERP و پیامدهای آنها می تواند تجربی تست با استفاده از مورد و مبتنی بر پژوهش و تحقیق .پیامدهای عملی -نتایج ارائه دیدگاه های خود را چگونه ERP دارای نقش های متعدد و موازی ، و چگونه این نقش ها مربوط به تابع OM است . چنین دانش برای تمرین ارزشمند است POMS در مدیریت پیاده سازی و طراحی ERP برای پشتیبانی از دامنه های مختلف از OM .اصالت / ارزش - مطالعات جاری از اثرات ERP و لینک خود را به عمل OM تمایل به تمرکز بر روی یک یا چند نقش از سیستم در حال ظهور . این مطالعات به درستی به حساب طبیعت modularised و کثرت گرا ERP . این پژوهش پلت فرم از جایی که در آینده پژوهش در مورد اثرات ، معضلات مدیریتی و مفاهیم ERP را می توان در سراسر آشتی جوامع پژوهشی فراهم می کند.کلمات کلیدی تصدی سیستم های برنامه ریزی منابع ، فعال کردن و محدود اثرات ، نقش مدیر تولید و عملیات ، مرز اشیاء
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
