نوشته شده توسط : زپو

 انتخاب آمیخته بازاریابی مناسب با استفاده از تکنیک AHP با رویکرد برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی


---

خرید و دانلود  انتخاب آمیخته بازاریابی مناسب با استفاده از تکنیک AHP با رویکرد برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی




:: برچسب‌ها: انتخاب , آمیخته , بازاریابی , مناسب , با , استفاده , از , تکنیک , AHP , با , رویکرد , برنامه , ریزی , استراتژیک ,
:: بازدید از این مطلب : 71
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 8 خرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 حسابداری 114. روند تصمیم گیری گروهی چند معیاره یکپارچه:  انتخاب حسابدار ارشد


روند تصمیم گیری گروهی چند معیاره یکپارچه:  انتخاب حسابدار ارشد
خلاصه : بسیاری از ویژگی های فردی از جمله توانایی های سازمان، خلاقیت، شخصیت، و دلايل رهبری در انتخاب پرسنل حسابداري در نظر گرفته. شده اند . در دهه قبل , هزینه های عظیم اقتصادی و اجتماعی با توجه به اظهارات تقلب مالی ,بازار، را متزلزل ساخت و  سهام هاي  سرمایه گذاری را نا بود نمود ، و باعث کاهش اعتماد به نفس در گزارشگری مالی. گرديد . بسیاری از این تقلب ها  توسط کارکناني انجام شد  که از اطلاعات حسابداری اگاه بودند . مدیریت مالی یک گروه ویژه و اختصاصی است، و  به استانداردهایي نياز دارد كه از هر بخش دیگر متفاوت است. در این مقاله، الگوریتم تصمیم گیری چند معیاره فازی (MCDM) ، روش ارزیابی نسبت افزودنی با اعداد فازی (ARAS-F) و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در پیدا کردن و ترویج حسابدار ارشد استفاده می شود.

خرید و دانلود  حسابداری 114. روند تصمیم گیری گروهی چند معیاره یکپارچه:  انتخاب حسابدار ارشد




:: برچسب‌ها: MCDM , ARAS-F , AHP , تحلیل سلسله مراتبی , ارزیابی نسبت افزودنی با اعداد فازی , الگوریتم تصمیم گیری چند معیاره فازی , توانایی های سازمان , خلاقیت , دلايل رهبری , پرسنل حسابداري , شخصیت , مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه , مقاله انگلیسی حسابداری , integrated multi-criteria group decision making process , chief accountant ,
:: بازدید از این مطلب : 66
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 25 شهريور 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 AHP فازی


فایل آموزشی AHP  فازی

ارایه شده در دانشگاه تهران- دانشکده مدیریت

خرید و دانلود  AHP فازی




:: برچسب‌ها: تجزیه تحلیل سلسله مراتبی , فازی , AHP ,
:: بازدید از این مطلب : 70
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 5 خرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 صنایع 16. روش تركيبي براي ارزيابي عملكرد و انتخاب تأمين كننده


روش تركيبي براي ارزيابي عملكرد و انتخاب تأمين كنندهچكيدهامروزه سازمان هايي كه اميد به رشد قابل ملاحظه اي دارند نيازمند يك سيستم ارزيابي و ارزيابي عملكرد استراتژيك قوي هستند به دليل تغييرات در تقاضاي مشتريان، كاهش چرخه ي عمر محصول، بازارهاي رقابتي جهاني شده اند. در اين مقاله، شيوه جديدی معرفي گشته و براي افزايش كيفيت ارزيابي و انتخاب تأمين كننده پيشنهاد شده است. ديدگاه جديد هم متغيرهاي كيفي و هم متغيرهاي كمي را در ارزيابي عملكرد تامين كنندگان بر مبناي كارايي و اثر بخشي در يكي از بزرگترين كارخانجات ماشين سازي در تركيه مورد ملاحظه قرار مي دهد. اين روش جديد در دو گام بررسي شده است. در گام نخست، ارزيابي عملكرد كيفي از طريق AHP (برنامه ریزی سلسله مراتبی) فازي در يافتن وزن های معيارها يه كار گرفته شده و سپس TOPSIS (تکنیکی برای اولوبت سفارش از طریق شباهت با راه حل های ایده ال) فازي در يافتن رتبه بندي تامين كنندگان استفاده گشته است. بنابراين، متغيرهاي كيفي به يك متغير كمي جهت استفاده در روش DEA (تحلیل پوشش داده) به عنوان خروجي كه حسابرسي سيستم مديريت كيفيت ناميده مي شود تبديل شده است. در گام دوم، DEA با يك ورودي مبهم و چهار متغير خروجي، تحت عناوين، حسابرسي سيستم مديريت كيفيت، نرخ هزينه ضمانت، نرخ نقص، مديريت كيفيت شكل گرفته است. به عنوان يك نتيجه، مقايسه كردن با سيستم كنوني از طريق كارخانه ماشين سازي به كار گرفته شده، روش جديد در قالب مزايا و اولويت هايي براي تصميم گيري در خريد باكيفيت كابين يدك كش اتومبيل از طريق انتخاب تامين كننده (گان) در يك كارخانه ماشين سازي در تركيه به نظر مي رسد.کلیدواژه: ارزیابی تامین کننده، تکنیک تصمیم گیری چند معیاره، بهبود عملکرد

خرید و دانلود  صنایع 16. روش تركيبي براي ارزيابي عملكرد و انتخاب تأمين كننده




:: برچسب‌ها: ارزیابی تامین کننده , تکنیک تصمیم گیری چند معیاره , بهبود عملکرد , روش تركيبي , ارزيابي عملكرد , TOPSIS , AHP , DEA , مقاله انگلیسی مهندسی صنایع با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی مهندسی صنایع با ترجمه , مقاله انگلیسی مهندسی صنایع , combined methodology , supplier selection , performance evaluation ,
:: بازدید از این مطلب : 113
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 8 مرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 عنوان: سنجش و طبقه¬بندی تامین¬کنندگان قطعات خودرو با استفاده از تکنیک AHP (مطالعه موردی:شرکت ایران خودرو)


عنوان:

سنجش و طبقه­بندی تامین­کنندگان قطعات خودرو با استفاده از تکنیک AHP (مطالعه موردی:شرکت ایران خودرو)

 


فهرست مطالب

عنوان                                                                                                         صفحه

 

مقدمه ......                                        ..........................................................................................................................................                                1   

فصل اول :طرح تحقيق

1-1-مقدمه.......................................... 2

1-2-تعریف و بیان موضوع............................ 2

1-3-سئوالات تحقیق.................................. 4

1-4-ضرورت مساله................................... 5

1-5-سابقه تحقیق................................... 7

1-5-1-پژوهش­های داخلی.............................. 7

1-5-2-پژوهش­های خارجی.............................. 9

1- 6-اهداف تحقیق................................. 10

1-6-1-اهداف اصلی................................. 11

1-6-2-اهداف فرعی................................. 11

1-7-قلمرو تحقیق.................................. 12

1-8-روش تحقیق.................................... 12

1-9-جامعه آماری.................................. 13

1-10-روش نمونه­گیری............................... 13

1-11-روشهای آماری تجزیه و تحلیل اطلاعات........... 13

1-11-1-ابزار جمع­آوری اطلاعات...................... 14

1-11-2-روش تجزیه و تحلیل داده­ها.................. 14

1-12-واژگان کلیدی................................ 15

 

فصل دوم :مباني نظري و پیشینه تحقيق

بخش اول:زنجیره عرضه و شاخص­های ارزیابی تامین­کنندگان

2-1-1-مقدمه...................................... ...................................... 16

2-1-2-زنجیره تامین............................... 19

2-1-3-مدیریت زنجیره تامین........................ 20

2-1-4-محورهای تحقیقات در زمینه مدیریت زنجیره عرضه در صنعت خودرو  23

2-1-5-مدیریت تامین­کنندگان........................ 23

2-1-6-ارتباط با تامین­کنندگان..................... 26

2-1-7-فرآیند مدیریت تامین­کنندگان................. 28

2-1-8-تاثیر توسعه و پیشرفت بر پیچیدگی تصمیمات خرید 29

2-1-9-انتخاب تامین­کنندگان........................ 31

2-1-10-چارچوب کلی برای امر خرید و انتخاب تامین­کنندگان    33

2-1-11-ارزیابی تامین­کنندگان با معیارهای عینی و ذهنی 36

2-1-12-مدل­های ارائه شده در زمینه ارزیابی و انتخاب تامین­کنندگان   37

2-1-13-تامین­کنندگان استراتژیک.................... 39

2-1-14-الزامات تامین­کنندگان...................... 40

2-1-15-تحول ارتباط بین تامین­کنندگان قطعات و خریدار 43

2-1-16-استراتژی­های خاص جهت تامین قطعات مختلف..... 45

2-1-17-مبانی انتخاب تامین­کنندگان................. 47

2-1-18-تعیین معیارهای انتخاب..................... 48

2-1-19-خصوصیات و ویژگیهای معیارهای رتبه­بندی...... 50

2-1-20-شاخص­های ارزیابی و انتخاب تامین­کنندگان..... 51

 

بخش دوم:مدل­های تصمیم­گیری و ارزیابی

2-2-1-مقدمه........................................ 53

2-2-2-استفاده از مدل در تصمیم­گیری................ 53

2-2-3-طبقه­بندی تصمیم ها.......................... 54

2-2-4-تصمیم­گیری با مسائل پژوهش عملیاتی........... 55

2-2-5-تصمیم­گیری­های چند­معیاره..................... 56

2-2-6-تصمیم­گیری­های چند­معیاره فازی................ 59

2-2-7-مدل های بهینه­سازی تصمیم.................... 61

2-2-7-1-مدل­های تصمیم­گیری چند­هدفه(MODM).......... 62

2-2-7-2-مدل­های تصمیم­گیری چند­شاخصه(MADM)......... 62

2-2-8-انواع مدل­های MADM........................ 65

 

بخش سوم:پیشنه پژوهش

2-3-1-پیشینه­ی داخلی.............................. 67

2-3-2-پیشینه­ی خارجی.............................. 71

2-3-2-1-پژوهش ازکان و همکاران.................... 71

2-3-2-2-پژوهش احمد بسکس و همکاران................ 72

2-3-2-3-پژوهش یانینگ و وو........................ 73

2-3-2-4-پژوهش می­چان­سو و همکاران.................. 74


خرید و دانلود  عنوان: سنجش و طبقه¬بندی تامین¬کنندگان قطعات خودرو با استفاده از تکنیک AHP (مطالعه موردی:شرکت ایران خودرو)




:: برچسب‌ها: عنوان: , سنجش , و , طبقه¬بندی , تامین¬کنندگان , قطعات , خودرو , با , استفاده , از , تکنیک , AHP , (مطالعه , موردی:شرکت , ایران ,
:: بازدید از این مطلب : 118
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 21 تير 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 مدیریت 148. هماهنگ سازی همکاری زنجیره تأمین با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی


هماهنگ سازی همکاری زنجیره تأمین با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی 
چکیدهاهمیت همکاری بین اعضای زنجیره تأمین به عنوان ابزاری قدرتمند برای افزایش درستی پیش بینی های تقاضا و کاهش هزینه های متعاقب به حد وفور در تحقیقات اخیر مورد تأکید قرار گرفته است. این امر مشخص شده است که پیش بینی ساده و بدون دقت دیگر کارآیی لازم را ندارد و از این رو اعضای زنجیره تأمین (SC) تبادل اطلاعات مرتبط را امری بسیار مهم برمی شمرند که به افزایش صحت پیش بینی تقاضا یاری می رساند. البته این اطلاعات با توجه به ویژگی هایشان بسیار متغیر می باشند. برای مثال برخی اطلاعات (از قبیل داده های مقیاس تاریخی) که به آسانی قابل تبادل است نقشی در افزایش چشمگیر صحت پیش بینی نخواهد داشت. همچنین برخی اطلاعات شاید چندان قابل استناد نباشند (برای مثال پیش بینی تقاضا توسط اعضای SC). در کل، نوعی کم کاری در اطلاعات مورد نیاز وجود داشته و نیز شامل نوع اطلاعات تبادل شده می باشد. در این مطالعه کم کاری های موجود با استفاده از یک مدل فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) تحلیل می شود و بعد اجرای آن مبتنی بر مطالعات موردی صورت گرفته در مورد دو شرکت تولیدی تکمیل می شود. مدل AHP اطلاعات موجود در قالب مشارکت آنها را به منظور بهبود صحت پیش بینی رتبه بندی می کند و قادر به ارائه سرنخ های اساسی به شرکای SC جهت آماده نمودن داده های قابل تبادل می باشد. از مطالعات موردی صورت گرفته با مدل AHP ثابت شد که بکارگیری داده های ارجح SC، شرکتها را موفق به بهبود صحت پیش بینی می نماید که به نوبه خود به شرکتها در تصمیم گیری در مورد تنظیمات مشارکتی SC برای تبادل اطلاعات یاری می رساند. 

خرید و دانلود  مدیریت 148. هماهنگ سازی همکاری زنجیره تأمین با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی




:: برچسب‌ها: زنجیره تأمین , فرآیند تحلیل سلسله مراتبی , هماهنگ سازی , SC , AHP , تنظیمات مشارکتی , Aligning supply chain collaboration , Analytic Hierarchy Process , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه , مقاله انگلیسی مدیریت ,
:: بازدید از این مطلب : 154
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 29 ارديبهشت 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 مدیریت 82. ارزیابی چند بعدی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و کارت ارزیابی متوازن


ارزیابی چند بعدی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و کارت ارزیابی متوازن
چکیدهاندازه گیری عملکرد سازمانی یک فرایند پیچیده ای است با توجه به اینکه عملکرد بخودی خود یک پدیده چند وجهی است که عناصر اجزای آن ممکن است متمایز از اولویت های مدیریتی و یا حتی متقابلاً متناقض باشند. این مقاله یک شرکت مخابراتی برزیلی را برای بررسی و بیان ادغام دو روش کارت ارزیابی متوازن (BSC) (که یک چارچوب چشم انداز متعدد برای ارزیابی عملکرد است) و فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) (که ابزاری برای تصمیم گیری در جهت اولویت بندی دیدگاه های عملکرد چندگانه و شاخص ها و برای ایجاد یک استاندارد واحد برای رتبه بندی گزینه ها می باشد)، ارائه می کند. (در این مورد، عملکرد واحدهای عملیاتی). روش تعامل و تکرار به همراه یک رویکرد برای توافق ساخت در میان مدیرانی است که به ایجاد مقادیر اولویتی برای ابعاد عملکرد و شاخص های مربوطه می پردازد. این مقاله مزایا و معایب طراحی این روش را مورد بحث و بررسی قرار می دهد.کلیدواژه: اندازه گیری عملکرد، کارت امتیازی متوازن، فرایند تحلیل سلسله مراتبی، تصمیم گیری چند معیاره، BSC، AHP

خرید و دانلود  مدیریت 82. ارزیابی چند بعدی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و کارت ارزیابی متوازن




:: برچسب‌ها: اندازه گیری عملکرد , کارت امتیازی متوازن , فرایند تحلیل سلسله مراتبی , تصمیم گیری چند معیاره , AHP , BSC , ارزیابی چند بعدی , عملکرد سازمانی , تحلیل سلسله مراتبی , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه , مقاله انگلیسی مدیریت ,
:: بازدید از این مطلب : 129
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 30 فروردين 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 پکیج ویدیویی آموزش نرم افزار Idrisi Taiga (به زبان فارسی)


پکیج ویدویی آموزش نرم افزار Idrisi Taiga (به زبان فارسی)

در این کلیپها موارد زیر آموزش داده می شود:

نکته1: در هریک از مراحل توضیحات بصورت کامل ارائه می شود.

نکته2: محیط نرم افزارهای Idrisi مشابه می باشد و این کارها و عملیات را می توان در نرم افزارهای مشابه مثل Idrisi Selva، Idrisi Kilimanjaro، TerrSet انجام داد.

ایجاد پروژه

وارد کردن لایه ها به محیط نرم افزار

نمایش لایه ها

فازی کردن لایه ها (Fuzzy)

وزن دادن به لایه ها (AHP)

تهیه نقشه تناسب (MCE)


خرید و دانلود  پکیج ویدیویی آموزش نرم افزار Idrisi Taiga (به زبان فارسی)




:: برچسب‌ها: آموزش نرم افزار Idrisi Taiga , آموزش Idrisi Taiga , آموزش Idrisi , Idrisi Taiga , آموزش MCE , آموزش AHP , آموزش Fuzzy , آموزش Idrisi Kilimanjaro , آموزش نرم افزار ادریسی , آموزش مدلسازی , مدلسازی تغییرات کاربری , تغییرات کاربری , خالد مرادی , فازی کردن , تهیه نقشه تناسب , وزن دادن , AHP ,
:: بازدید از این مطلب : 169
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 30 خرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 برق 32. چارچوب یکپارچه برای آنالیز زنجیره ی تامین کننده ی برق با استفاده از یک روش SWOT-fuzzy TOPSIS ترکیب شده با AHP: در مورد کشور ترکیه


چارچوب یکپارچه¬ برای آنالیز زنجیره¬ی تامین کننده¬ی برق با استفاده از یک روش SWOT-fuzzy TOPSIS ترکیب شده با AHP: در مورد کشور ترکیه
چکیده- این مقاله یک چارچوب یکپارچه‌ را با استفاده از یک روش SWOT-fuzzy TOPSIS که با فرایند تحلیلی سلسله مراتبی (AHP) ترکیب شده است، جهت آنالیز یک زنجیره‌ی تامین کننده¬ی برق ارائه می‌دهد. مقاله به دو بخش اصلی تقسیم می‌شود. در بخش اول، چارچوب یکپارچه‌ی متشکل از یک چارچوب کمی و یک چارچوب کیفی ارائه شده است، در چارچوب کیفی، ساختار کلی و اصطلاحاً چارچوب‌های طراحی پیشرفته برای یک زنجیره‌ی تامین کننده¬ی برق توسعه داده شده‌اند. چنین عملی بر پایه مروری بر متون مرتبط با زنجیره‌ی منابع صورت پذیرفته است(SCM ). پس از آن یک از چارچوب کمی "قدرت- ضعف- فرصت و تهدید "(SWOT ) بر پایه¬ی عناصری که چارچوب کیفی پیشنهاد می‌دهد جهت فرمول بندی نمودن استراتژی طراحی استفاده شده است. از آنجا که آنالیز کیفی SWOT می‌تواند برای فرمول‌بندی کردن یک طرح عملی، غیر کافی باشد، لذا روش یکپارچه‌ی SWOT-Fuzzy-TopSIS‌ که با روش AHP ترکیب شده است، پیشنهاد گردیده است. هدف چنین روش پیشنهاد شده¬ای اولویت‌بندی فاکتورهای تعریف شده‌ی SWOT  و فرمول‌بندی نمودن استراتژی طرح با استفاده از اولویت‌های بالاتر است. در بخش دوم مقاله نیز یک چارچوب یکپارچه¬ی مرتبط با منابع تامین کننده¬ی برق در ترکیه نشان داده شده است.

خرید و دانلود  برق 32. چارچوب یکپارچه برای آنالیز زنجیره ی تامین کننده ی برق با استفاده از یک روش SWOT-fuzzy TOPSIS ترکیب شده با AHP: در مورد کشور ترکیه




:: برچسب‌ها: آنالیز زنجیره ای , SWOT-fuzzy TOPSIS , AHP , ترکیه , integrated framework , integrated SWOT-fuzzy TOPSIS , case of Turkey , Turkey , مقاله برق , مقاله انگلیسی برق , مقاله انگلیسی برق با ترجمه , مقاله انگلیسی برق با ترجمه فارسی ,
:: بازدید از این مطلب : 120
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 2 مرداد 1395 | نظرات ()

صفحه قبل 1 2 3 4 5 ... 6341 صفحه بعد