نوشته شده توسط : زپو

 مقاله برنامه ریزی استراتژیک در بانک با استفاده از مدل swot و sqpm


شرح مختصر : در دنیای امروز آنچه که مدیران سازمان ها و موسسات خدماتی را در عرصه رقابت متمایز و پیروز می گرداند،فرایند تدوین برنامه ریزی استراتژیک موثر می باشد.در اقتصاد امروز ایران با وجود بانک های متعدد و رقابت پیچیده آنها مدیریت این موسسات مستلزم برخورداری مدیران از مهارت های مناسب استراتژیک جهت تعامل صحیح با محیط داخلی و خارجی سازمان می باشد که این مهم نیز نیازمند شناخت مدیران از استراتژیک SWOT یعنی قوت ها،ضعف ها،فرصت ها و تهدیدات می باشد.هدف این مقاله پس از بررسی مدل SWOT جهت الویت بندی عوامل کلیدی داخلی و خارجی استراتژیک استفاده از مدل کمی QSPM می باشد تا عملکرد مدیران ۶ شعبه بانک شهر شهر قزوین را مورد ارزیابی قرار دهد.این مقاله از لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش تطبیقی می باشد تا پس از محرز شدن نقاط تشابه و تمایز مناسب ترین راهکار استراتژیک جهت برتری در عرصه بانکداری در سنوات آینده جهت این بانک تدوین و تنظیم شود

فهرست :

شناسنامه تحقیق

بیان مساله تحقیق

اهمیت و ضرورت

اهداف مقاله

اصطلاحات کلیدی

روش تحقیق و تجزیه و تحلیل داده ها

نتیجه گیری

پیشنهادات


خرید و دانلود  مقاله برنامه ریزی استراتژیک در بانک با استفاده از مدل swot و sqpm




:: برچسب‌ها: مقاله , برنامه , ریزی , استراتژیک , در , بانک , با , استفاده , از , مدل , swot , و ,
:: بازدید از این مطلب : 121
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 5 مرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 تدوین استراتژی مزدا


در واقع استراتژی،ابزاری است برای دستیابی به اهداف بلند مدت سازمان.
مراحل مدیریت استراتژیک بر اساس چرخه PDCA دمینگ و بصورت زیر است:
-
تدوین استراتژی
-
اجرای استراتژی
-
ارزیابی استراتژی
-
اصلاح و بروز رسانی استراتژی
یکی از ابزارهای مورد استفاده جهت مدیریت استراتژیک آنالیز SWOT می باشد.
در این فایل آنالیز swot به صورت کامل برای شرکت مزدا انجام گرفته است و در آخر نتیجه گیری شده و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی IFE و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE و ماتریس تطبیق یا مقایسه و ماتریس داخلی و خارجی (IE)

و ماتریسCPM و ماتریس SWOT با توجه به نتایج بررسی ترسیم شده اند.

جدول ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)

ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) و استراتژی پیشنهادی آورده شده است.

 

 

 


خرید و دانلود  تدوین استراتژی مزدا




:: برچسب‌ها: مدیریت استراتژیک , تدوین استراتژی , آنالیز SWOT , SWOT , آنالیز نقاط ضعف و قدرت , تدوین استراتژی مزدا , استراتژی , پروژه ,
:: بازدید از این مطلب : 81
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 مرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 استراتژی


استراتژی راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهره گيري از فرصتها  فراهم مي سازد . این پاورپوینت در 39 اسلاید ضمن تعریف استراتژی و انواع استراتژیها به بررسی ماتریس استراتژی و عوامل درونی و بیرونی دخیل در اتخاذ استراتژیها می پردازد .

خرید و دانلود  استراتژی




:: برچسب‌ها: استراتژی , انواع استراتژی , تعريف استراتژي , تدوين راهبردها , مقاله در خصوص استراتژی , استراتژيهاي يكپارچگي , استراتژيهاي تمركز , استراتژيهاي تنوع , استراتژيهاي تدافعي , SWOT , ماتريس تدوين استراتژيها , Strategy ,
:: بازدید از این مطلب : 98
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 30 فروردين 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 نيازسنجي آموزشي


برخي از صاحبنظران بر اين باورند که نيازسنجي به طور عام عبارت است از فرآيندي نظام مند براي تعيين اهداف، شناسايي فاصله بين وضع موجود و وضع مطلوب و نهايتاٌ تعيين اولويتها براي عمل در يک برداشت نوين ديگر ، در واقع نيازسنجي عبارت است از فرآيند تعيين آنچه که بايد آموزش داده شود.

نيازسنجي در زمينه مباحث آموزشي ، فرآيند جمع آوري و تحليل اطلاعات است که منجر به شناسايي نيازهاي افراد، گروهها ، مؤسسات و جامعه به طور کلي ميشود . همچنين نيازسنجي از نظر لغوي به معني فرآيند شناسايي نياز هاي اساسي و فراهم کردن زمينه هاي تحقق آن از طريق تدارك اقدامات لازم و برنامه ريزي آموزشي مي باشد . در اين کتاب الکترونيکي سعي شده بر اساس استانداردهاي سازمان آموزش فني و حرفه اي ، ضمن بحث پيرامون مفهوم ، تفاوتها و اهداف نيازسنجي آموزشي و مسائل مرتبط با آن ، الگوها ، اصول و فنون نيازسنجي نيز بررسي و در انتها منابع و ماخذ مطالب معرفي گردند . جهت دسترسي به فهرست کامل مطالب مي توانيد فايل پيش نمايش مربوطه را به رايگان دانلود نماييد .


خرید و دانلود  نيازسنجي آموزشي




:: برچسب‌ها: نیازسنجی , نیازسنجی آموزشی , آموزشی , شناسايي نيازهاي افراد , تعيين آنچه که بايد آموزش داده شود , آموزش , نحوه آموزش , برنامه ریزی آموزشی , سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور , اهداف نیازسنجی , مفهوم نیازسنجی , اصول نیازسنجی , فنون نیازسنجی , الگوهای نیازسنجی , الگوی کلاین , الگوی کافمن و هرمن , نیازهای آموزشی , الگوی تحلیل نیازهای آموزشی سازمانی استوت , نیازهای آموزشی سازمانی , الگوی تحلیل SWOT , SWOT , الگوی تحلیل وظیفه , فن دلفی , فن فیش باول , فن تل استار , فن رویداد مهم , فن تحلیل تاثیر متقاطع ,
:: بازدید از این مطلب : 85
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 6 شهريور 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 مديريت استراتژيك از دیدگاه فرد آر ديويد


از ديدگاه فرد آر ديويد مي‏توان مديريت استراتژيك را بدين‏گونه تعريف كرد : هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات وظيفه‏اي چندگانه كه سازمان را قادر مي‏سازد به هدف‏هاي بلند مدت خود دست يابد . این پاورپوینت در 3 بخش و 9 فصل و در طی 108 اسلاید خلاصه ای از کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید را ارائه می نماید .


خرید و دانلود  مديريت استراتژيك از دیدگاه فرد آر ديويد




:: برچسب‌ها: مدیریت استراتژیک , فرد آر دیوید , تجزيه و تحليل موردي , تجزيه و تحليل موردي در سياست‏هاي بازرگاني , مزایای مدیریت استراتژیک , بیانیه ماموریت , چشم انداز , استراتژیها در عمل , الگوی جامع مدیریت استراتژیک , ماتریس استراتژی اصلی , ادغامها و خریدهای استقراضی , مایکل پورتر , تدوین استراتژی , دراکر , پدر مدیریت نوین , سطوح استراتژی , TOWS , SWOT , ماتریس ,
:: بازدید از این مطلب : 103
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 19 مرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 مدیریت 80. فراتحليل SWOT: معرفي يك ابزار برنامه ريزي استراتژيك جدید


فراتحليل SWOT: معرفي يك ابزار برنامه ريزي استراتژيك جدید
مقدمهتحليل SWOT بطور گسترده اي آموزش داده مي شود و به ظاهر شهودي مي باشد ولي در زمينه هاي نظري مورد نقد جدي قرار گرفته است. منتقدان معتقدند كه SWOT كه مبتني بر ادراكات ذهني است، غيرسيستماتيك بوده، از كمي سازي اجتناب نموده و فاقد قدرت پيش بيني است. كاربرد آن بعنوان ابزار مستقل بجاي يك مدل تجزيه و تحليل موقعيتي بعنوان بخشي از مجموعه ابزارهاي جامع تر توسعه استراتژي نيز مورد نقد قرار گرفته است (فرينگر، 2007). در ارزيابي نسبي 24 تكنيك بكار رفته در تجزيه و تحليل استراتژيك، SWOT رتبه ي بالايي ندارد (فلايشر و بنسوسان ، 2002). تعجب آور نيست، شواهدي وجود دارد كه مديران از آن بعنوان يك ابزار برنامه ريزي در رويه كسب و كار استفاده اندكي مي كنند. يك نظرسنجي از بيش از 100 مدير بي اعتمادي قابل توجهي نسبت به اين روش را معلوم ساخته است (فيننگان، 2010). با توجه به تحقيقي مبتني بر 212 مصاحبه با مديران اجرايي 1000 شركت مجله فورچون، تحليل استراتژيك عملا به عملكرد آسيب مي رساند 

خرید و دانلود  مدیریت 80. فراتحليل SWOT: معرفي يك ابزار برنامه ريزي استراتژيك جدید




:: برچسب‌ها: فراتحليل SWOT , SWOT , ابزار برنامه ريزي , ابزار برنامه ريزي استراتژيك جدید , برنامه ريزي استراتژيك , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه , مقاله انگلیسی مدیریت , Meta-SWOT , introducing , new strategic planning tool ,
:: بازدید از این مطلب : 155
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 20 مرداد 1395 | نظرات ()

صفحه قبل 1 2 3 4 5 ... 6341 صفحه بعد