مدیریت عملکرد در مفهوم جدید
خود چرخه ای است که به مدیران کمک می کند پس از هدفگذاری و برنامه ریزی در مورد عملکرد و رفتار کارکنان تحت
سرپرستی خود در ابتدای دوره ی ارزیابی به ارزیابی میزان و کیفیت اجرای برنامه ها و
تحقق اهداف در پایان دوره ی ارزیابی بپردازند و با استمرار بخشیدن به این چرخه،
زمینه را برای بهبود مستمر عملکرد ها و رفتار های کارکنان فراهم آورند. در این پاورپوینت به بررسی جزء به جزء این مقوله پرداخته و در کنار استفاده از نمودارها و فلوچارتها مدیریت عملکرد را واکاوی می نماییم . این فایل به عنوان کار کلاسی و یا پروژه قابل ارائه می باشد .
این پرسشنامه به صورت محقق ساخته طراحی شده و هدف آن سنجش شایستگی
مدیران و روسای سازمان ها و ادارات می باشد. تعداد سوالات آن 51 بوده که شایستگی
مدیران را از 8 جنبه مختلف مورد ارزیابی قرار می دهد. شیوه امتیاز دهی آن به صورت
جدول زیر می باشد: